Наикрупнейший организующий узел 2-ой по капитализации цифровой валюты улучшает операционные издержки для выживания в длительной перспективе. В соответствии с заявлению Ethereum Foundation, фонд окончил многомесячный процесс внутренней преобразования и поменяло свою структуру.
В рамках 1-го из решений менеджмент освободил от должности 54 служащих — приблизительно 20% от штата организации.
Для цифрового независимости
Заместо прежней централизованной модели управление сформировало 5 автономных рабочих кластеров.
Каждый сектор получил свою внутреннюю структуру, методологию и KPI, привязанные к защите базисных параметров сети (CROPS) — стойкости к цензуре, открытому коду, конфиденциальности и безопасности.
- Протокольный уровень (Protocol Layer). Блок отвечает за фундаментальную безопасность и масштабирование самого блокчейна. Основная цель — сделать Ethereum устойчивым к муниципальному либо картельному захвату. Создатели сфокусируются на защите транзакционных цепочек от ядовитого MEV и убыстрении длительных исследовательских работ.
- Уровень доступа (Access Layer). Задачка команды — предоставить пользователям и их автоматическим ИИ-агентам проверяемые инструменты для сотрудничества с сетью без участия посредников.
- Пользовательский уровень (User Layer). Сектор призван заземлять теоретические разработки, учить ограничения, собирать отзывы аудитории и готовить образовательные материалы.
- Уровень общества (Community Layer). Отделение отвечает за связи с наружными партнёрами из сфер open-source, криптографии и защиты гражданских свобод.
- Институциональный уровень (Institutional Layer). Команда организует интеграцию технологий с банками, коммерческими организациями, правительствами и институтами.
По теме: валидаторам Ethereum предложили «налог» на выделение денежных средств экосистемы. Инициатива вызвала острые споры
Новая структура EF. Источник: Ethereum Foundation.
Программа поддержки уволенных
В фонде согласились с тем, что решение об увольнении пятой части команды далось трудно, но «нужно».
Всем уходящим спецам дали обещание выплатить выходное пособие из расчета оклада за один месяц работы за каждый год в EF, также выдать дотации на карьерный коучинг.
Сокращение штата соответствует корпоративной философии фонда под заглавием «Вычитание». В соответствии с идеи, организация должна снижать свое прямое воздействие на экологическую систему, чтоб блокчейн мог развиваться децентрализованно и не зависел от 1-го организации.
При этом у EF как и раньше сконцентрированы главные рычаги нематериальной правомочности: права на бренд, ethereum.org, проведение конференций Devcon и связь с Виталиком Бутериным.
По теме: медвежий рынок Ethereum стал вторым по продолжительности в истории
Дыра в бюджете
Главным триггером для резких реформ, как считают наблюдающих лиц, стали экономические затруднения. 18 июня бывший участник Ethereum Foundation под логином trent.eth сообщил, что экосистема разрабов блокчейна испытывает судьбу столкнуться с кризисом выделения финансовых средств уже в наиблежайшие 3-9 месяцев.
Как он сообщил, за прошедшие 10 лет организация издержала огромную часть ETH-запасов.
«В июне 2025 года управление утвердило план постепенного урезания каждогодних расходов с пятнадцать процентов до пять процентов к 2030 году. Положение дел ухудшило окончание четырехлетней программы Client Incentive Program, в рамках которой через стейкинг спонсировались клиентские команды разрабов. Новой схемы выделения финансовых средств у фонда пока нет, при всем этом на базисную поддержку ядра, координацию и анализа требуется порядка $30 млн раз в год», — сказал автор поста.
Он также сообщил, что без размеренных вложений сеть испытывает судьбу утратить опытнейших инженеров и затормозить масштабирование.
Руководитель Bitmine Том Ли не согласился с таким прогнозом. Согласно его убеждению, возможность пришествия этого «кризиса» равна нулю, в связи с тем, что выделение денежных средств обеспечено.
По теме: Ethereum Foundation оставила содиректор. Она стала 19 в данном ряду с начала года